sexta-feira, 9 de abril de 2010

Descontrole de Preços na Ásia



Estamos recebendo inúmeras informações nessa semana que dão conta do total descontrole de preços na Ásia.

Para ilustrar e comprovar tal fato a vocês e aos nossos clientes estamos colocando abaixo apenas dois exemplos ocorridos hoje pela manhã.

Um grande fornecedor está informando que todos os preços que foram cotados não valem mais e que novos preços serão informados posteriormente.

Outro grande fornecedor, de outro país da Ásia, está informando via seu agente que os nossos pedidos cujos sinais já foram pagos há meses só serão embarcados se aceitarmos um aumento de pelo menos US$ 0,30/kg. Além disso, esse agente está pedindo para não mandarmos mais pagamentos até que a situação se defina.

Nesses dois exemplos estamos colocando o texto original em inglês e na seqüência a tradução para o português.

Posteriormente a esses dois casos estamos colocando gráficos com a evolução dos preços dos fios de algodão e de poliéster, bem como a inter-relação entre eles, na China, Índia e Paquistão, que são os principais processadores e/ou consumidores desses fios no mundo.

Vocês poderão ver que o algodão já subiu praticamente 60% no último ano e o poliéster já está beirando os 50% de aumento.

Há outro gráfico muito interessante na seqüência que mostra a correlação de preços entre o algodão e o poliéster. Neles vocês poderão ver que ambos se relacionam e que o poliéster acompanha a evolução do algodão.

Como o algodão já subiu 60% e o poliéster 50% e o algodão continua subindo, todos estão convictos em mais aumentos significativos nos fios de poliéster.

Com base nisso tudo fica clara qual será a conseqüência para nós em um futuro muito próximo.

Por isso reiteramos a necessidade de se precaverem e informarem aos seus clientes qual é o retrato atual e futuro do nosso mercado.


Informem seus clientes e programem o possível enquanto ainda podemos fazê-lo nas condições atuais.

Caso algum cliente queira mais detalhes sobre todas essas informações, estamos totalmente à disposição.



EXEMPLO 1:

Thursday, April 8, 2010 09:56
NEW PRICES
Dear Sir/Madam Please note that all prices quoted to you by us stand CANCELLED AND WITHDRAWN WITH IMMEDIATE EFFECT. New prices WILL BE QUOTED TO YOU BY TODAY EVENING. Regards

Quinta-feira, 8 de abril de 2010 09:56

NOVOS PREÇOS
Caro Senhor / Senhora,Por favor, considerem que todos os preços cotados aos senhores por nós estão cancelados e retirados, com efeito imediato.Novos preços serão cotados a vocês HOJE À NOITE.Cumprimentos



EXEMPLO 2:

On Wed, Apr 7, 2010 at 9:10 AM,

Dear Mr.,

We are in great difficulty. Supplier is creating problem to ship the pending orders, asking that they will ship only in case the price will be increased.

My boss visited their office personally to persuade them but they said that raw material prices + other costs increased 30 cents/kg.

We kindly request you to pls don't send them any balance payment until we don't ask you to send balance as they have already advance payment for other containers which is sufficient to adjust the balance for shipped orders.

However we are trying to persuade them to ship some more containers at same price.

We will keep you update.

Thanks & Best Regards

Quarta-feira, 7 de abril de 2010 às 9:10,Caro Senhor, Estamos em grande dificuldade. O fornecedor está criando problema para enviar os pedidos pendentes, dizendo que eles apenas embarcarão se os preços forem aumentados. Meu chefe visitou o escritório deles pessoalmente para persuadi-los, mas eles disseram que os preços das matérias-primas + outros custos aumentaram 30 centavos de dólar / kg. Pedimos-lhe, por favor, para não enviar mais qualquer pagamento até que nós solicitemos que você mande o saldo a pagar já que eles têm sinais já pagos que serão suficientes para ajustar o saldo para os outros pedidos já embarcados. No entanto, estamos tentando persuadi-los a embarcar pelo menos alguns containeres ainda ao mesmo preço. Vamos mantê-lo atualizado. Obrigado e Cumprimentos


os GRÁFICOS encontram-se no início do texto





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